玻纤产业正在国家总方针的调整下积极健康地发展，我国多数玻纤企业围绕提高竞争力创新调整，并且力求特色和差异化，取得了比较明显的效果。

    玻纤企业的参照样本

    目前国内玻纤企业主要分两类，一类是大型池窑企业，一类是大型制品企业。企业结合自身情况不断地提升竞争实力。

    大型池窑企业的进步点在于以下几点：一是发展功能性纤维；二是提升增强热塑性用纱，突破了浸润剂的环节；三是优化企业结构；四是提高国际竞争力。企业差异化发展明显，举几个例子说明一下。 

    第一个例子，巨石集团有限公司近来不断改进扩大功能性纤维的生产，除了生产E6纤维以外，最近又推出了E7新型纤维。除此以外企业还进一步巩固和扩大国际贸易合作网络，提高了国际市场的竞争力。

    第二个例子有关于重庆国际复合材料有限公司，它的差异化发展亮点，一是通过完成超细电子级玻璃纤维织物的开发项目，提高了电子纱的产量和竞争力，质量达到了国际先进水平；二是收购了巴西卡比瓦里玻纤公司，走出了到境外办企业的扎实一步。

    第三个例子，泰山的玻璃纤维差异化发展亮点，一是企业结构和产品的优化升级在踏实地进行；二是在玻纤和聚丙烯纤维复合产业化方面实实在在地前进。

    对于大型制品企业我想举两个提升自身竞争力的例子。一个是香港建滔化工集团，不但将覆铜板规模做到了全国首位，而且延伸产业链配套产业化生产，使企业成为全国最大的电子纱布生产企业。另一个例子是新兴的江苏长海复合材料股份有限公司，企业通过上市进一步扩大了产业规模，提高了产品质量，并且进一步巩固了在国际市场上的占有率。

    材料工业的开发意识

    在走访过一些典型企业后，我认为玻纤行业有几个问题亟须解决。

    一是玻纤企业要更多地注意装备水平的提高。现在国内企业大都面临着用工荒、用电荒，在行业里面，企业已经开始注重装备水平的提高，但我觉得还不够，还要进一步提高。因为规模化生产和现代化之路是分不开的，没有规模化生产就谈不上现代化，就不好实现现代化；现代化促进了规模化，而规模化则带来了效益化。