甘肃银光TDI公司环境管理体系自今年8月份试运行以来，通过组织环境因素识别与评价、环境法律法规识别获取、日常绩效测量和合规性评价等工作，形成了环境管理体系基础架构，为环境保护管理的制度化、标准化提供了有力支撑。
    甘肃银光各单位查找工艺、生产、设备和现场等方面存在的问题，加强环境影响因素的源头管理。结合环保管理实际，修订完善相关制度。进一步配置完善各单位废水计量仪表，实现废水排放的量化过程控制，为“三废”排放的源头管理提供保证。TDI公司加大各级人员安全环保教育培训力度，提升安全环保意识，鼓励员工提交安全环保合理化建议，今年共实施完成安措、环措项目30项，有效改善了现场环境。
    随着年产10万吨TDI技改项目的不断推进，TDI公司进一步加大环保管理力度。他们在新建渣场底部铺膜并布设排渗管，收集炉渣渗滤液和渣场周边流入的雨水，经集水渠和排渗管送至废水储存池，废水经沉淀池处理后回用渣场或用于渣场绿化;建设有机废水处理站，有效处理污水;新建4000m3水池，保证在中水回用设施出现故障时废水得到妥善处理;建设30000立方蒸发池，通过采取清污分流和重复利用废水、对不能重复利用高浓度盐水进行蒸发，避免生产废水外排;在煤场四周设置高8米的防风抑尘网并进行喷水降尘，有效遏制煤尘对周边环境的污染并减少煤和焦炭的损耗。